Tag 1 bis Tag 14
Über Desk Research & Interviews ermitteln wir Ihren aktuellen Stand nichtfinanzieller Indikatoren und zeigen einen möglichen Entwicklungspfad zur nichtfinanziellen Erklärung auf
Beratungsaufwand: ca. 5 Tage
Tag 14 bis Tag 21
Präsentation des Entwicklungspfads zu nichtfinanziellen Erklärung vor der Geschäftsleitung und dem Kernteam der identifierten beteiligten Abteilungen
Beratungsaufwand: ca. 3 Tage
Tag 21bis Tag 32
In einem Workshop mit dem Kernteam werden die Stakeholder konkretisiert und darauf folgend die wesentlichen Berichtsthemen identifiziert sowie die Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt und mit der Geschäftsleitung abgestimmt
Beratungsaufwand: ca. 7 Tage
Tag 32 bis Tag 60
In einem Workshops mit der Geschäftsleitung werden Strategie und Zielmatrix bestimmt. In verschiedenen Workshops mit den Mitgliedern des Kernteams werden die nötigen Indikatoren für die nichtfinanzielle Erklärung definiert und im Anschluss durch die einzelnen Abteilungen mit Kennzahlen oder Konzepten
hinterlegt
Beratungsaufwand: ca. 10 Tage
Tag 60 bis 74
Abgabe der DNK-Entsprechenserklärung durch die Aufnahme der Kennzahlen und Beschreibung der Konzepte in der Online-Datenbank des DNK. Abschließende Prüfung der Kriterien
Beratungsaufwand: ca. 3 Tage
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